To celebrate its 20th anniversary TOP MANAGEMENT presents


Communiqué de presse 24 Octobre 2006

Les Top managers belges qui réussissent au niveau international soulignent les opportunités énormes du marché mondial pour tous les Belges, les invitent à y prendre leur place en nombre et indiquent comment y exceller…

Quels sont les ingrédients indispensables aux entreprises et aux personnes actives en général pour réussir sur le plan international dans un monde globalisé sans frontières et particulièrement compétitif ? Que faut-il pour réussir une carrière internationale ?

Ces thèmes étaient au cœur de la première édition du " TOP MANAGEMENT EVENT 2006" organisé vendredi 20 octobre 2006 à Bruxelles à l'occasion du 20ème anniversaire de TOP MANAGEMENT, société d'édition d'un dictionnaire biographique de quelque 32.000 dirigeants d'entreprises dans 6 pays européens qui élargit dorénavant ses services à des informations online et à des événements relationnels.

Pour répondre à ces questions fondamentales à la prospérité des entreprises et au succès des carrières des cadres, et donc du pays, la crème des chefs d'entreprises belge était invitée à faire part de leurs expériences et succès personnels et de leurs visions à un parterre composé de 250 Top Managers et d'une sélection d'une vingtaine d'étudiants d'universités et d'écoles supérieures de commerce, en fin de cycle.

Un potentiel mondial colossal

Ces leaders ont été unanimes à souligner qu'aujourd'hui pour toute entreprise, pour toute carrière professionnelle, le marché ne peut plus être limité à la Belgique, ni aux pays limitrophes mais s'ouvre au monde entier. Une façon d'inciter davantage d'entreprises et de dirigeants belges à faire les efforts nécessaires pour réussir sur le plan international.

" Le potentiel du marché mondial est devenu colossal à condition d'être offensif ", a souligné le Ministre d'Etat Mark Eyskens, venu adresser un message percutant qui a touché l'audience.

" Il faut s'ouvrir aux autres et à l'innovation et donc disposer d'une bonne dose de tolérance et d'imagination qui alimente la créativité, " ajoute-t-il.

"Le talent n'a plus de frontières, les gens bougent d'un pays à l'autre sans aucun problème aujourd'hui, " indique Bert De Graeve, CEO de Bekaert.

" Si on est capable de faire des affaires en Belgique, on doit aussi l'être à l'étranger. Mais si les opportunités à l'étranger sont énormes pour les entreprises belges, il faut une volonté de s'exporter et d'être ouvert au monde ", selon Jean-Paul Votron, CEO de Fortis.

Aujourd'hui, le modèle d'un groupe mondial travaillant par pays a complètement disparu, selon Francis Verheughe, Président de Siemens Group Belgium-Luxembourg.

" Je fais absolument abstraction de la nationalité des gens qui m'entourent dans l'entreprise, " renchérit Luc Vandevelde, Président de Carrefour. " Seules les qualités humaines, la disponibilité et la faculté d'adaptation à l'entreprise et à son contexte international comptent ".

Et de souligner que Carrefour a su s'adapter au client local en "interprétant " le même produit dans 27 pays. Il est en quelque sorte devenu un " global local retailer ".

Des freins subsistent en Belgique

Si la Belgique dispose de pas mal d'atouts qui aident les chefs d'entreprises sur le plan international, comme par exemple la capacité d'adaptation à d'autres cultures ou la petite taille du pays, certains freins subsistent néanmoins tels que le confort , les bonnes habitudes, les résistances familiales à la mobilité (" Muter quelqu'un de Gand à Braine-l'Alleud est impensable! ", indique le Baron Georges Jacobs Président d'UCB et de DELHAIZE), les avantages acquis, le coût des salaires ou le protectionnisme…..

Trop de modestie

Mais aussi le fait que le Belge n'ose pas assez. " Il a trop d'humilité et de modestie. Or aujourd'hui, un changement d'attitude vis-à-vis de la prise de risques est absolument indispensable ", selon Erwin De Wolf, Senior Partner chez Korn/Ferry International. Il suffit de comparer le cv d'un cadre belge et hollandais pour s'en persuader.

Mais dans toute stratégie d'internationalisation, mieux vaut ne pas viser le monde entier mais être sélectif. " Se débarrasser de ses points faibles et une volonté de grandir par ses points forts, " ajoute le Baron Georges Jacobs,

"Il faut une stratégie simple et s'en tenir. C'est ainsi que les gens comprennent des décisions d'investissement et de désinvestissement. D'où la nécessité d'avoir quelqu'un qui indique la route, la stratégie ".

La connaissance des langues est aujourd'hui un grand atout pour réussir dans le nouvel environnement mondial. " Plus vous connaissez de langues, mieux c'est ", indique Michel De Bosschere, Président de Nashuatec/NRG Benelux & Senior Vice President Ricoh Company Ltd Japan. L'anglais des affaires bien entendu, mais aussi l'espagnol, le chinois….

Opportunités de carrières

Si l'internationalisation des entreprises passe traditionnellement par des partenariats locaux , le message du " TOP MANAGEMENT EVENT 2006 " est aussi que les entreprises belges sont à la recherche de talents en Belgique prêts à s'expatrier après formation. " Il y a des opportunités de carrières gigantesques", souligne Jean-Paul Votron.

Mark Eyskens, cette fois philosophe, a conclu le débat en invitant les jeunes, au travers des étudiants présents, à relever avec détermination et tolérance le défi de la mondialisation et en affirmant sa foi dans la volonté des hommes à s'améliorer et améliorer le sort de la population globale.

A propos de TOP MANAGEMENT

Créée en 1986 par ses deux co-actionnaires actuels Alain Renier et Thierry Roberti-Lintermans, TOP MANAGEMENT Europe se veut être au service des top managers et de leur carrière et cela à travers diverses activités : publication d'un dictionnaire biographique des dirigeants et managers d'entreprises, revue de presse, site online, événements… Au fil des années, TOP MANAGEMENT a évolué vers un concept global : créer des outils pour favoriser les échanges entre chefs d'entreprises, bref les aider à construire et développer un réseau de relations d'affaires en Europe.

" Avec le TOP MANAGEMENT EVENT, dont c'était la première édition, notre ambition est de devenir un forum annuel de réflexion pragmatique et pratique pour les chefs d'entreprises, sur un thème stratégique intéressant l'ensemble du pays", déclare Alain Renier.

Pour fêter ses 20 ans d'existence, la société a édité un livre intitulé " Récits de 20 ans de leadership- Getuigenissen omtrent 20 jaar leiderschap ", qui relate les expériences ,les visions de quelques uns de nos meilleurs talents belges dans les affaires, de tous horizons. Un vrai régal managérial pour aborder 2007 avec succès.

Le " TOP MANAGEMENT EVENT " était organisé par TOP MANAGEMENT avec la collaboration du Baron Baudouin Michiels, Président d'UNIBRA et Réginald Vermeiren, partenaire de (XGM) Marketing Group, société qui offre en marketing des solutions à ceux qui veulent améliorer leurs résultats en marketing.


 



 
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